工作是最好的投资——图书摘录

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  ——摘录自《工作是最好的投资》(金文著)

薪水什么都有 工作残留下的“糟粕”

  “因此 什么都有 把工作当作一件差事,因此 只将目光”等候在工作你你这一 ,越来越即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但因此 把工作当作一项事业来看待,情況就会完正不同。”——微软公司董事长比尔·盖茨

  “一每本人 把工作当成职业,他会全力应付;一每本人 把工作当成事业,他会全力以赴。”——台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。

  积极地享受工作的乐趣,积极地积攒工作残留下来的“糟粕”。永远过多只为薪水而工作!薪水虽是工作的报酬,却后要最重要的回报。用亲们的青春旧时光和汗水换取资源和因此 ,获得快乐和满足,这才是亲们应该从工作中获得的最宝贵的东西。

千万别不把工作当宝藏,因此 真的会惊现宝

  因此 能站在老板的立场上看待每本人 的工作,那这份工作所带来的荣誉感和使命感因此 清除掉你在工作中遇到的一切不如意,你就会越干越有劲。慢慢地,我能 发现,工作那个她 最好的滋补品、最好的化妆品和最亲密的恋人。

加班是一件保赚不赔的事

  快乐要加班,不快乐也要加班,何不快快乐乐地度过这段旧时光呢?

适合每本人 才是最好的

  好工作,应该是适合你的工作。

做每本人 喜欢做的事情,做每本人 擅长做的事情

  适合的工作有三大标准:

  • 第一,工作性质、内容符合每本人 职业兴趣,要能激发工作热情和职业志趣,因此 每本人 的能力要能满足工作都要能、达到工作标准。
  • 第二,工作要能为每本人 提供可持续发展的空间,因此 要能为每本人 的可持续发展提供某一个多多阶段的积累。
  • 第三,工作的薪资待遇要能客观体现每本人 的职业价值。

把工作折腾成每本人 你要的样子

  挖掘职场成长的内在动力,轻松破解职业倦怠,这是一个多多员工自我提升的基础能力。

  “工作中后要缺少快乐,什么都有 缺少发现。”再枯燥的工作后要其快乐的一面,你所要做的什么都有 不抱怨、去寻觅。

把钱花在工作上,是最好的投资

  与理财相比,用好现有的金钱,提高每一笔消费的性价比,才最实际。

不学习,五年高薪变低薪

  绝对过多把提高工作能力仅寄望于公司培训上。与其在这方面浪费精力,倒不如把更多的心思中放日常工作的每一天、每一分、每一秒。

干有哪些学有哪些,缺有哪些补有哪些,急学急用,立竿见影

以老板的心态与老板一同做下去

  工作的最高境界,什么都有 以老板的心态与老板一同做下去!

过多认为理论上还都要能事实就大功告成了

  你一定要相信每本人 “学会英语”事情的能力比想象的要弱。

  任何事情因此 越来越时间限定,就如同开了一张空头支票。都要能要能 懂得用时间给每本人 压力,任务要能按时完成。

专注,是年轻人最好的修行

  人的思想是了不起的,假如有一天专注于某一项事业,就后要做出令每本人 感到吃惊的成绩来。

  成功的关键什么都越来越于你涉足几次,而在于你还都要能把某一方面做精、做细。要真正做到你你这一 点,就都要能一每本人 具有专注的精神。毕竟一每本人 精力有限,不因此 精通所有事务。

  人的精力是有限的,当你的精力花在许多方面,意味着分析一同你放弃了另许多方面。与其花什么都有精力去把弱项改造成强项,不如把有有哪些精力中放发挥强项上,会有更高的投入产出比。

敬业,是一把梯子

  敬业,是对良知的尊重,是神圣在工作中的体现,是在工作中流露出的优秀品德与人格。

向前一步,滚动人生的雪球

  人生的雪球是滚大了还是易挥发了,往往取决于一每本人 是不是 多看了一眼、多想了一下、多走了一步。

  人与人的差距因此 初始时都要能要能 越来越许多点,但日积月累就会越拉越大。什么都有,亲们要善于观察、学习和思考,发现差距及时总结,方能迎头赶上。因此 仅仅一味苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,那结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。一每本人 因此 现在不活在未来,未来就会活在过去。

四个90%面前的玄机

  90%×90%×90%×90%×90%=59%你你这一 简单的等式,数学之外的含义什么都有 执行过程都要能 打折!

  一每本人 成功是不是 ,什么都越来越于他得到有哪些,而在于他是后要做有哪些事情都力求最好。成功者无论从事有哪些工作,后要会轻率疏忽。因此 ,在工作中,你应该以最高的标准要求每本人 。能做到最好,就都要能做到最好;能完成百分之百,就决不只做到百分之九十九。

戒了吧,完满病

  阿里巴巴集团创始人马云说:“阿里巴巴后要计划出来的,什么都有 ‘现在、立刻、马上’干出来的。”聪明人雷厉风行,糊涂蛋拖拖拉拉。说做就做,老只是很好的习惯。

把细节做到极致什么都有 成功

  工作中,我能 把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。小事成就大事,细节成就完美。

只听或不听,后要对

  世上有你你这一 人永远只在原地踏步:第你你这一 人不肯听从命令行事,另你你这一 人只肯听从命令行事。

  在工作中过多死板地守着公司的规则,不敢越雷池半步,关键时刻要敢于突破,过多让环境牵着你的鼻子走。

过多让别人等你

  在做工作的那我,我能 知道别人的进度,永远过多落后。

  在任何情況下,后要要让别人放下手头的工作来等你。拖延绝对是你你这一 恶习,有有哪些动作迟缓、办事波特率低下的人,定会被激烈的竞争大潮所淹没。

专长的多样,什么都有 “好用”的条件之一,更重要的是态度

  每一每本人 在公司中后要特定的职位、明确的职责,这是社会专业化的结果。但这绝不代表每一每本人 都要能要能 做一件事,假如有一天做一件事。在时间紧迫、任务紧急的特殊情況下,你要配合上司,毫无怨言、尽心尽力地完成额外工作的员工,通常是公司积极培养的对象。

拖延症是病,得治

  人生有限,拖延有害。终结拖延症,你就能成功超越93%的人。

  拖延是行动的死敌,也是成功的死敌。

  现在就动手做吧!

最可怕的是,每本人 没本事还瞧不起工作

  既然在工作,既然是每本人 的选泽,为有哪些都要能 好好地、充满感恩地结束了了 每一天呢?

最高的情商,是满怀感恩地去工作

  感恩将为你开启一扇神奇的力量之门,发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作因此 和成功因此 。

尽量少用“有趣”“好奇”例如的词语来描述每本人 你要的工作,要用“充实”“有成就感”例如

  人生最大的价值,什么都有 从事每本人 感兴趣的工作。

  千万过多只想着从事一份有趣的工作,因此 那样的工作过多指在,它只那个她 心中假想的一个多多理想的模型而已。况且人的兴趣也后要一成不变的,什么都有兴趣会随着时间的流逝而逐渐淡化,而许多新的兴趣又会随着时代的变迁而萌生。还都要能说,兴趣是一个多多不牢靠的东西,因此 亲们以此作为每本人 寻找工作的标杆,就会重蹈“小猴子下山”的覆辙,到头来只会一无所有、一无所获。

假如有一天找到大什么的问题的实质,一切都还都要能变得轻松

  防止任何大什么的问题,后要找到最根本的意味着。盲目地去防止大什么的问题,不但都要能 达成目标,反而因此 使每本人 离目标越来越远。

亲们不但要把每本人 的工作做到位,都要能善于补位

  计划赶不上变化,所有未指在的事情都具有很强的不选泽性,随时都因此 总出 新的情況。这就要求置身于职场中的亲们不但要把每本人 的工作做到位,都要能善于补位。对待每本人 分内的工作,尽量想得周全许多,提前做好突发情況的应急准备。

永远先做最重要的事

  按照事务的重要程度来决定行事的优先次序。

  做要事,而后要做急事。

千万别让每本人 的工作变成孙悟空的头,砍掉一个多多长出一个多多,越砍过多,越长过多

  第一次就把事情做好。

你的思维,决定你的人生

  要改变职位,先活动思维。

  换你你这一 想法,常常能使人豁然开朗、步入新境,要能使人从“山穷水尽”中看了“峰回路转”和“柳暗花明”。当你的努力迟迟得都要能 预期的效果时,就过多再像老牛拉磨那样每根筋地在那里死磕了,要协会放弃,“换地方打井”。

如何快速把成功概率从90%提高到99%

  因此 把你完成任务的每一个多多计划比作一架因此 损坏、跌倒的梯子说说,那你为有哪些过多准备几架梯子呢?正所谓“东方不亮西方亮”!

  在有一架梯子的情況下,失败的概率是10%;越来越当你有两架梯子时,失败的概率就由那我的10%降到了1%(10%×10%=1%);要那个她 有三架梯子,你就还都要能把失败率降到1‰(10%×10%×10%=1‰)了。

  过多吊死在一棵树上,要多给每本人 许多因此 ,多尝试许多不同的最好的办法。

累死你的后要工作,是工作最好的办法

  工作系统化,经验程序化。

打造每本人 的“名片”

  尽职尽责要能尽善尽美:无论从事有哪些工作,都应该精通它。

  一每本人 无论从事何种职业,都应该尽职尽责,尽每本人 的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是做人的原则。

借力,让每本人 变强大

  对现有资源进行有效利用,这是提高工作波特率的关键。

  要协会“开口向他人求助”。

提出大什么的问题时,你带防止方案多会儿?

  企业还都要能发现大什么的问题、提出大什么的问题的人什么都有,有有哪些要能创造因此 和得到因此 的是要能发现大什么的问题并防止大什么的问题的人。

  “当你提出困难时,请提出防止最好的办法,如何我能 要知道,哪一个多多防止最好的办法是最好的。”——李嘉诚。

七条建议,提高团队合作 力

  1. 你要接受并遵守团队决定
  2. 主动表达合作 意愿
  3. 重视许多成员的利益
  4. 肯定许多成员的成就
  5. 提出建设性的批评
  6. 主动承担大什么的问题防止的责任
  7. 帮助许多成员完成工作

请协会“勉强”别人

  协会“勉强”别人,是职场中人认清事实、学习成长的结束了了 。假如有一天任务有因此 完成,假如有一天亲们的出发点是正确的,那“勉强”每本人 、“勉强”别人后要对的。正所谓“工作无罪,‘勉强’有理”。

听懂老板的“话中话”,从此不讨骂

  准确地领悟出上司的真正意图,因此 恰到好处地、创造性地执行上司的指令。

一个多多好下属要在“老虎打盹”的那我放哨、站岗

  金无足赤,人无完人。上司再英明,什么都有 因此 一贯正确,每个员工在“唯老板命令是从”、为老板树立权威的一同,都要能适当怀疑老板的批示,不露声色指在处留意和弥补老板的疏忽,保障公司这条大船顺利航行。

别拿副职领导不当领导

  虽说有劲儿要使在刀刃上,但刀刃往往也要依仗磨刀石。

我能 追求工作,别让工作追求你

  在公司做事,要永远记住比老板要求的多做许多,比标准再完美许多;过多等工作、等任务,要主动去发现,主动去做。

我能 不聪明,但绝对不还都要能不小心

  职场既有夫妻情人关系,后要敌意,凡事小心点,总越来越错。

  1. 先从说话结束了了 吧,小心祸从口出
  2. 该你做的事情去做,不该你做的千万别做
  3. 向同事诉苦?省省吧
  4. 巧妙“外交”,编制每本人 的人际关系网

你认为上司比你痴过多可怕,怕的是上司认为他比你痴

  过多以为在老板面前时不时表现得神勇、坚强是聪明之举,人太好,适度表现每本人 的弱势更是明智之举。

“拍马屁”和“马屁味道”

  亲们都要能 “拍马屁”,都要能 一味地讨好别人而不顾客观事实,但亲们还都要能创造很浓厚的“马屁味道”。

  善于赞美老板的员工是聪明的员工。

  赞美老板是一门艺术,你不一定要说得多好听,什么都有要说得天花乱坠,假如有一天能说到老板的心坎里就还都要能要能 。

  美国著名作家马克·吐温说:“只凭一句赞美说说,我能 还都要能快乐一个多多月。”

  “由衷地赞美老板”。“由衷”二字有点痛 要,因此 ,稍微有点痛 儿头脑的老板后要人太好肉麻。而会制造“马屁味道”的人,既不像“拍马屁”之人那般令同事讨厌、令上司厌倦,又能满足上司被赞美的隐性需求,一举两得。

“折腾”你正是器重你的信号

  你的老板不断“折腾”你,我说正是器重你的信号。他正在考验你的忠诚度,以便重用。

你后要敢“背锅”,凭有哪些提拔你

  在关键时刻挺身而出,不露声色地帮老板解围。

  为上司承担许多不过多的责任,还都要能更慢了 了 缩小亲们之间的距离,得到他的额外重视。

要和上司保持一致

  上司后要适应你,只那个她 去适应上司。

  在职场中,你的权利有多大,后要多重要。一个多多毫无权利的人什么都有 大海中的鱼。都要能要能 鱼去适应海洋,而越来越海洋适应鱼的。

  你你要生存,就都要能要能 适应上司。你要反着来,除非你能爬到上司面前去。

后要管理上司,你还如何拼职场

  大多数人以为,管理下属是上司的事。人太好,管理上司后要你的份!

  有越来越防止好每本人 与上司的关系的标准,什么都有 看你是不是 和上司形成“鱼水情”。鱼因水而存活,水因鱼而显得有灵气。当你是“水”时,过多认为“鱼”离不开你,由此而居功自傲;当你是“鱼”时,过多人太好“水”都要能每本人 要能显出灵气。达到你你这一 境界那我,你就还都要能引导上司有效地完成每本人 想做的事情了。

不请示报告,后要小事

  要协会“推卸责任”,及时向上级请示。

张嘴什么都有 “差过多”的人

  过多把“好像”“大家会......”“大概 ”“晚些那我”“因此 ”“说不定”例如的词语中放嘴边,尤其是和上级谈论工作的那我。

越俎代庖,该你倒霉了

  无论代替上司决定的事情有多细微,你后要能忽略“上司同意”你你这一 关键步骤。

  上司毕竟是上司,作为下属,不管你和直接上司的职位有多小的差距,你都都要能牢记每根:你的工作是协助上司完成决策或是执行决策,但绝后要替上司制定决策;无论代替上司决定的事情有多细微,你后要能忽略“上司同意”你你这一 关键步骤。

撒谎,是不可饶恕的过错

  任何不诚实的行为,后要不可饶恕的大错。

领导不和我沟通,我能 不和领导沟通

  信守“沉默是金”无异于慢性自杀,后要有有哪些前途。

  要想在职场上脱颖而出、活得精彩,仅有一技之长远远指在问题,都要能懂得交往、沟通、协调、合作 。

  和上司进行沟通、交流是极为重要的,是在职场获得更多资源、赢得更多帮助的制胜之策。

这是一个多多要负责的新时代,你你这一 时代后要逃避责任,什么都有 拥抱责任

越级汇报老只是职场大忌

  “单位好比一颗爬满猴子的树:往下看,后要笑脸;往上看,后要屁股。”

  1. 越级汇报会将每本人 置于被动境地
  2. 从管理的深度图来看,越级汇报你你这一 是非常错误的

因此 非越级不可,也别忘防止

  有哪些情況下还都要能越级汇报?

  1. 报告的内容是有意义的
  2. 报告的内容是跟直接上司沟通过的

  越级汇报后要做的善后工作:

  1. 找顶端人进行双方面的沟通
  2. 找因此 向直接上司坦诚交代

21世纪最缺的后要人才,是责任心

  过多爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行。